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更改审计计划

  计划审计工作并非审计业务的一个孤立阶段，而是一个持续的、不断修正的过程，贯穿于整个审计业务的始终。例如，注册会计师在风险评估过程中评估固定资产内部控制风险水平较低，但在实施控制测试时获取的审计证据不支持评估的风险水平，此时，上海高新审计事务所审计哪家*，注册会计师应当修改审计计划并设计新的审计程序。

  如果注册会计师在审计过程中对审计计划作出重大更改，应当记录重大更改及其理由，上海高新审计事务所审计哪家*，以及对导致此类更改的事项、条件或审计程序结果采取的应对措施，上海高新审计事务所审计哪家*。 **企业认定专项审计研究开发费用范围、归集、分摊方法及审核的要点：折旧费用与长期待摊费用。上海高新审计事务所审计哪家*

初步业务活动的内容

  注册会计师在开展初步业务活动中应当考虑下列主要事项：

  （一）申报企业的主要股东、关键管理人员和治理层是否诚信

  注册会计师应当查阅相关资料，分析判断申报企业主要股东、关键管理人员和治理层的诚信情况。

  （二）项目组是否具备**胜任能力及必要的时间和资源

  **企业认定专项审计要求注册会计师具备财务、会计、审计方面的经验并熟悉**企业认定的相关政策，在评价**胜任能力时，注册会计师还应当考虑是否接受过**企业认定专项审计的相关培训。 高新认定报表审计资质**公司专项审计还需要确定好审计时间。

考虑与特别风险相关的控制

  了解与特别风险相关的控制，有助于注册会计师**有效的审计方案予以应对。针对特别风险，注册会计师应当评价相关控制的设计情况，并确定其是否已经得到执行。如果申报企业管理层未能实施控制以恰当应对特别风险，注册会计师应当认为内部控制存在重大缺陷，并考虑其对风险评估的影响。在此情况下，注册会计师应当就此类事项与治理层沟通。

*通过实质性程序无法应对的重大错报风险

  如果申报企业对日常交易的处理高度自动化，审计证据可能*以电子形式存在，其充分性和适当性通常取决于自动化信息系统相关控制的有效性。注册会计师应当考虑*通过实施实质性程序不能获取充分、适当审计证据的可能性。如果认为*通过实施实质性程序不能获取充分、适当的审计证据，注册会计师应当考虑依赖相关的内部控制。

**企业认定专项审计研究开发费用范围、归集、分摊方法及审核的要点：折旧费用与长期待摊费用。（一）范围：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。（二）归集和分摊方法：属于多个项目使用的，按各研发项目使用工作量等可行方法计算后计入。（三）审核要点：检查固定资产明细账、长期待摊费用明细账，检查被审计单位年度新增固定资产及长期待摊费用的发票、固定资产的申购单、入库单、验收单。实地查看该部分设备，确定其是否真实存在，是否用于研发。复核各项折旧、摊销的准确性。对购入时已计入研发费用的是否重复计提折旧。**企业认证审计通过的好处：入围地区采购名单，业务范围大幅扩展。

随着变革开放的深化和经济的开展，高新企业雨后春笋般涌现，传统企业颠末改组发展也在逐渐进步科技含量，特别是经过改制上市的企业大局部将召募资金投向了新的范畴。这就给审计事情提出了新的课题，怎样跟上科技开展的步调？怎样搞好高新技能企业审计，是每一个审计职员该当考虑的题目。正洁税联在审计理论中，总结探究了一些审计高新技能企业的办法。高新企业审计方法：熟习出产技能和工艺。几年来的审计理论证实，熟习出产技能和工艺流程是搞好高新企业审计事情的根底。不熟习企业的技能组成和工艺流程就无法辨别资产设置装备摆设的功能、用处及其在工艺流程中所起的感化，就不可以**地判别支出和付出的公道性，倒霉于查深查透，从而影响审计质量。在审计中，接纳以下办法理解和熟习高新技能企业的技能组成和工艺流程，能为包管审计质量打下精良的根底。审计报告，并不是所有的事务所都可以去出具的。高新认定报表审计资质

**企业认定专项审计中介机构条件是：熟悉**企业认定工作有关要求。上海高新审计事务所审计哪家*

研究开发费用控制通常属于申报企业费用和成本控制的重要组成部分，在对研究开发费用控制进行了解时，注册会计师需要考虑那些针对研究开发费用完整性、发生、准确性和分类等认定的控制。

  研究开发业务流程通常包括下列主要活动：

  1．立项和预算管理

  （1）项目的申请和批准；

  （2）预算的编制和批准。

  2．人员管理

  （1）研发机构的设立、研发人员的组织和聘用；

  （2）工作记录；

  （3）绩效考核；

  （4）薪酬的计算、支付和记录。

  3．设备、材料管理

  （1）设备、材料的购置申请；

  （2）设备、材料的验收；

  （3）设备、材料的领用和记录。

  4．委托外部研究开发

  （1）委托外部研究开发的申请和审批；

  （2）委托外部开发成果的验收；

  （3）付款和记录。

  5．结项管理

  （1）项目的总体评议和成果鉴定；

  （2）预算差异分析。

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